WEBINAR

L'Organizzazione in BNI Maioliche

è Emanuela Cantagalli

L’interprete e traduttrice Emanuela Cantagalli, membro di BNI Maioliche, ha  curato affari internazionali e organizza una serie di eventi, fra cui il  webinar "L'azienda di famiglia e il suo futuro".

  • Programma

    18.00 – 18.08

    Apertura lavori

    Dott. Giuseppe Tanga – Economista aziendale

    Studio Legale Salvatori & Partners, società tra Avvocati Srl – Roma


    18.10 – 18.18

    Avv. Roberto Delli Passeri – Strumenti giuridici del passaggio generazionale

    Studio Legale Salvatori & Partners, società tra Avvocati Srl – Roma


    18.20 – 18.28

    Dott. Gabriele Righetti – Aspetti fiscali del passaggio generazionale in un contesto in divenire

    Dottore commercialista, Business coach


    18.30 – 18.38

    Avv. Alessandro Drei – Crisi d’impresa e passaggio generazionale

    Esperto di diritto bancario e crisi d’impresa – Membro di Best Strategy


    18.40 – 18.48

    Enzo Zauli – L’importanza della fiducia dello staff nel passaggio generazionale

    Consulente aziendale – Cost S.r.l. – Membro di Best Strategy


    18.50 – 18.58

    Luca Gianera – Passaggio generazionale e strumenti tecnologici di supporto

    Socio fondatore di Ally Consulting S.r.l. – Membro di Best Strategy


    19.00 – 19.30

    Question Time e conclusioni


    Modera l’incontro

    Maurizio Marchesi – Giornalista televisivo


    Organizzatore dell’evento

    Emanuela Cantagalli – Studio Emanuela Cantagalli

L'azienda di famiglia
e il suo futuro

Presentazione:

Il passaggio di testimone in Italia non è affatto indolore, ma rappresenta un ricambio inevitabile, soprattutto considerando che molti leader aziendali hanno oggi più di 70 anni.

Nel nostro Paese l’azienda familiare resta fortemente legata alla famiglia: il 66% di chi la gestisce ha infatti lo stesso sangue o una parentela molto stretta. Avere nel management persone accomunate da una storia familiare può sembrare un grande vantaggio, ma lo è solo in parte.

Distinguere l’impresa dalla famiglia, definire con chiarezza le regole del cambiamento, i processi e gli obiettivi diventa meno complesso quando ci si affida a soggetti terzi. Sono molte le ragioni per cui risulta utile delegare la gestione del processo a un advisor o a un advisory board, in grado di attivare un reale percorso di change management.

Un advisor, forte della propria esperienza in diversi ambiti, può colmare i vuoti di conoscenza, ridurre i carichi emotivi e supportare l’azienda nelle fasi più delicate della transizione.

Durante il webinar emergerà con chiarezza la necessità di un approccio multidisciplinare. Per questo motivo, un pool di esperti in gestione aziendale, diritto bancario e crisi d’impresa, strumenti giuridici del passaggio generazionale, aspetti fiscali e soluzioni tecnologiche sarà in grado di offrire una risposta completa a un tema tanto delicato quanto urgente come quello del passaggio generazionale.

Intervista di Luca Gianera e Alessandro Drei 

in merito al Webinar del 25/06 ore 18-19.30 "L'azienda di famiglia e il suo futuro" organizzato da Emanuela Cantagalli per Best Strategy.